兴宁交通运输
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兴宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
考勤与绩效系统打通，实现薪酬自动核算。
碳中和战略路线图发布，承诺年实现运营碳中和。
申请软件著作权项，保护核心代码。
品管部门联合研发、销售定期召开质量三方会，闭环解决实际问题。
赞助体育赛事，提升品牌年轻化形象。
精细化管理初见成效，运营成本同比下降，整体毛利率稳步回升。